1 控制在20%之间比较合适。
2 市场上的平均利润率在20%之间，如果超过这个范围，可能会影响企业的竞争力和市场地位。
3 同时，企业利润率的高低也受到多种因素的影响，比如行业特点、市场竞争、经济环境等，需要结合具体情况来确定合适的利润率控制范围。
企业的利润分配方案具体构成包括股东分红、回酬董事会成员、投资回报、以及用于再投资和储备的钱。
一般来说，股东分红应占到总利润的30%以上，其余的则是母公司的再投资和储备。董事会成员的回报可以以股票或者非股票形式进行给予，这也要取决于公司的财务状况。
此外，企业还需要有一个合理的投资回报计划，以激励外部投资者。
(1)客户管理。管理者需要清楚企业客户资源，了解哪些客户可以为企业带来利润、哪些客户是潜在客户、哪些客户无法提供利润，对客户进行区分后进行妥善管理。
(2)供给管理。管理者需要研究企业供给渠道，分析企业生产成本是否侵蚀利润，分析企业哪些销售渠道盈利水平低，分析企业哪些销售渠道出现亏损，并及时止损、调整。
(3)产品利润管理。管理者需要清楚高转化率产品、低转化率产品的毛利率，确保这两类产品的毛利率高于无库存特制订单类产品的毛利率，这样则可以确保企业利润保持在健康区间。
(4)擅用关联交易。企业通过关联交易往往可以获得更多价格优势，关联交易可以为企业带来多种形式的利益转移，从而控制、提升企业利润。