对于如何称呼本部门领导，通常需要根据公司或组织的文化背景和领导的喜好来决定。如果领导比较年长或地位较高，可以使用尊称如“总经理”、“部长”等。但如果领导比较年轻或提倡平等、互相尊重的工作氛围，可以直接使用姓名或昵称。
另外，对于跨文化团队，最好在沟通前先了解对方国家或地区的文化和习俗，避免因称呼不当而造成尴尬。总之，称呼应该尊重上级、互相尊重，符合工作场合的规范。
对于如何称呼本部门领导，可以根据公司或组织的文化背景和领导本人的意愿来定。一般来说，可以称呼为领导、主管、经理、总监等。如果领导本人有特殊的要求，也可以根据要求进行称呼。
在正式场合要进行适当的称呼，表示出对领导的尊重和敬意，同时在平时的交往中也要根据实际情况进行灵活运用。
在称呼时，要注意用语得当，不要过于随便或过于谄媚，以保持与领导之间的良好互动关系，同时也有助于提高整个团队的团结和效能。
是什么职务就称呼什么职务为宜，如是书记、局长、主任、经理、总经理、董事长等等，根据当地组织人事部门的职务任命对应称呼。也是表示对倾导的尊敬，又不失体面。