以下是我的回答，增量绩效管理方案是一种旨在提升员工绩效和组织效率的管理方法。这个方案强调在原有绩效管理基础上，通过一系列策略和措施，实现员工绩效的增量提升。以下是一个增量绩效管理方案的框架：

明确绩效目标：首先，需要与员工明确绩效目标，确保每个员工都清楚自己的工作职责和期望成果。目标应该具有明确性、可衡量性和挑战性。

制定个人发展计划：针对每个员工的绩效目标和现有能力，制定个人发展计划。该计划包括培训、技能提升、职业发展等方面的内容，旨在帮助员工提高绩效水平。

设定激励机制：为了激发员工的积极性和创造力，需要设定合理的激励机制。这可以包括绩效奖金、晋升机会、员工认可等方式。通过激励机制，使员工意识到自己的绩效与回报之间的紧密联系。

提供持续反馈：在绩效周期内，定期与员工进行绩效反馈沟通。通过反馈，让员工了解自己的工作表现，识别存在的问题和改进方向。同时，鼓励员工提出自己的想法和建议，以促进绩效的提升。

调整和优化绩效管理策略：在实施过程中，根据员工反馈和实际效果，不断调整和优化绩效管理策略。这可能包括改进目标设定、调整激励机制、优化个人发展计划等。

通过实施增量绩效管理方案，企业可以激发员工的潜力，提高整体绩效水平，进而实现组织的长期发展目标。然而，需要注意的是，在实施过程中要关注员工的心理变化和需求，确保方案的公平性和有效性。