家政公司可以通过建立明确的工作制度、岗位职责和绩效考核机制，对员工进行管理和控制。此外，可以加强员工培训和日常沟通，提升员工的专业技能和服务质量，增强员工归属感和工作积极性。
同时，也需要及时识别和解决员工的问题和需求，建立健全的激励机制，保障员工的福利和权益。通过以上措施，可以有效地提高员工的管理和控制，保障公司的业务顺利开展，提升客户的满意度和忠诚度。
家政公司不应该承接装修活，因为家政公司的业务对象是提供家政服务，而装修属于建筑业务范畴，两者涉及的工程和技术要求不同，家政公司并没有相应的资质和能力来承接装修活。
如果家政公司承接装修活，可能导致技术不过关、施工不规范等问题，严重的可能会危及人身安全，并对消费者利益造成损害。
建议消费者在选择装修公司时，应该选择具备相关资质和信誉良好的专业装修公司，而不要将装修业务委托给家政公司。