分拆上市流程是指上市公司通过将旗下的子公司进行独立运作，然后在资本市场上单独进行上市交易的过程。
总体来说，分拆上市的流程包括以下几个步骤：1. 策划并决定分拆上市的子公司2. 进行子公司的准备工作，包括独立注册、股权重组、业务调整等3. 准备并提交上市申请材料，包括招股书、注册文件等4. 进行上市审批和发行股票5. 上市后进行运作和管理因此，分拆上市的流程相对来说较为繁琐，需要公司充分了解法规要求和市场情况，做好各项准备工作，确保顺利完成上市。
分拆上市流程包括以下几个步骤：明确拆分资产、筹备拆分计划、公告拆分计划、邀请发审委审议、实施拆分、申请上市、获得上市许可、正式上市。
其中，明确拆分资产需要确定拆分资产范围和比例；筹备拆分计划则需要进行市场调研、编制拆分计划书、征询律师和会计师意见等；公告拆分计划需要进行公告披露和股东大会决议；邀请发审委审议是指邀请证监会发审委进行审议并发表意见；实施拆分包括资产评估、资产变更等工作；申请上市需要填写申请书并提交申请；获得上市许可则需要等待证监会审核批准；正式上市后需要进行后续管理和披露。
分拣中心之所以累，主要原因有以下几点：
高强度的工作量：分拣中心通常负责处理大量的包裹和货物，这意味着员工需要处理大量的物品，并且需要在短时间内完成。这种高强度的工作量容易导致员工感到疲劳和压力。
时间紧迫：分拣中心通常需要在有限的时间内完成大量的工作，这可能导致员工需要在紧张的时间表下工作，以满足客户的需求。这种时间压力可能会让员工感到紧张和疲惫。
重复性工作：分拣中心的工作通常是重复性的，需要员工不断地进行相同的动作，如扫描、分类、搬运等。这种重复性工作容易导致肌肉疲劳和单调乏味的感觉。
工作环境：分拣中心的工作环境可能较为嘈杂、脏乱，甚至可能存在安全隐患。这种环境可能会对员工的身心健康造成一定的影响，增加工作的疲劳感。
人员配置：在某些情况下，分拣中心可能面临人员配置不足的问题，导致员工需要承担更多的工作量。这种情况下，员工可能需要加班或承担更多的责任，从而增加工作的疲劳感。
综上所述，分拣中心之所以累，主要是由于高强度的工作量、时间紧迫、重复性工作、工作环境以及人员配置等因素共同作用的结果。为了提高员工的工作效率和身心健康，分拣中心需要采取一系列措施来优化工作流程、改善工作环境、提高员工福利待遇等。